Un processus de coaching vise à définir et à réaliser des objectifs chez le coaché qui, en prenant conscience et en maîtrisant son potentiel, peut poursuivre ses buts et réussir. Le coaching est un processus de clarification d'objectifs et d'apprentissage placé sous l'intervention et le contrôle d'un coach. Le coaché est invité à rassembler les éléments qui vont lui permettre d'accéder à un nouveau niveau de conscience, d'acquérir une plus grande confiance en ses possibilités, ce qui permet d'agir sur les leviers de sa démarche de perfectionnement. Le coaching va permettre au coaché de se révéler, d'interagir avec son environnement et de faire apparaître des solutions en cohérence avec sa propre démarche et ses objectifs de succès (voir développement) Le coaching se démarque de l'analyse psychologique et des pratiques thérapeutiques bien que, ponctuellement, il puisse y faire référence.

			g6

Nos propositions portent sur des FORMATIONS PERFORMANTES tournées vers l'ACTION

COACHING COACH COACHÉ, DEFINITIONS et FINALITES

Dans l'imagerie populaire (l'image d'Epinal), le termes de coaching et de coach font d'abord penser au coach sportif, donc à l'entraîneur. Ce n'est pas totalement faux, mais ce n'est pas totalement vrai non plus !

C'est en partie faux dans la mesure où le coach n'est, prioritairement pas, un mentor (c'est-à-dire quelqu'un qui se trouve à l'origine de la transmission d'un savoir-faire de nature "technique" ; d'autres intervenants sont là pour enseigner et le font, en général, très bien s'ils sont scrupuleusement choisis.)

En réalité, pour le coaché, le coach joue un rôle de révélateur. Le coaché va ainsi être en mesure de cerner ses objectifs avec davantage de pertinence et réunir le potentiel dont il dispose ou peut disposer, à condition bien sûr qu'il s'en donne les moyens et agit avec méthode. Pour en revenir à la question de la tranmission d'un savoir, si le coach est à l'origine d'une transmission d'un savoir, celui-ci sera avant tout d'ordre d'ordre comportemental, c'est-à-dire qu'il relèvera du domaine du "savoir-être".

LE COACHING Où et QUAND ?

Distinguons tout d'abord entre deux types de coaching :

- Le coaching de vie. Nous l'évoquerons simplement ici. Il s'adresse au particulier, à l'homme ou à la femme que vous connaissez, dans sa vie de tous les jours, dans sa relation à lui-même et avec les autres.

Il peut avoir plusieurs objectifs et finalités. Par exemple, pour répondre aux questions suivantes qui peuvent être de nature matérielle, corporelle ou spirituelle : j'ai besoin de me sentir bien dans mon corps et dans ma peau, d'entretenir un bon relationnel avec mon entourage, mes amis et proches. Comment dois-je m'y prendre, quels nouveaux comportements et attitudes adopter pour parvenir, dans les meilleures conditions, au résultat espéré ?
 
Dans ces différents cas de coaching de vie, le processus se déroule sous forme d'entretiens d'une heure maximum, répétés pendant plusieurs semaines. Les séances peuvent se dérouler de visu avec le coach ou bien par téléphone.

- Le "business coaching" ou coaching professionnel :

Le coaching professionnel répond à un besoin de développement professionnel et d'amélioration des compétences. Il s'adresse avant tout à des cadres (un éventail très large qui va des hauts dirigeants aux responsables d'équipes et de services, en passant par le middle management) que ceux-ci soient déjà en poste ou sont sur le chemin d'une promotion.

En effet, le coaching professionnel va être tout indiqué à l'occasion d'une prise de fonction ou pour résoudre des phénomènes complexes, voire confictuels et en vue d'y pallier.

Le coaching professionnel va être orienté de plusieurs façons, être développé sur plusieurs axes de travail :

- Le coaching centré sur le Manager : il va avoir pour objet d'accroître le niveau de motivation du manager, d'une part en le libérant des ses appréhensions et, d'autre part, en lui procurant une plus grande assurance et autorité naturelle ;

- Le coaching centré sur le Management : il va avoir pour but de travailler l'aptitude à relever les challenges, à fortifier le travail d'équipe et la cohésion ;

- Le coaching centré sur les aptitudes relationnelles et comportementales ; il va comporter des éléments à cheval entre les deux axes précédents. Il va "mettre de l'huile" dans les processus de communication en les clarifiant ;

- Enfin, pour les entreprises plus importantes, un autre type de coaching peut être envisagé. Il s'agit du coaching d'équipe de dirigeants qui vise que ceux-ci soient en harmonie avec le projet d'entreprise, en positionnant mieux l'action de chacun et la façon d'y concourir.

Tous les domaines d'activités sont concernés par le coaching professionnels : managers, cadres d'entreprises, hauts fonctionnaires, cadres de la fonction publique d'Etat et territoriale.

Pour un coaching professionnel efficace, pensez à prendre contact avec le Centre de perfectionnement TECINFOR qui assure en outre les formations destinées aux dirigeants, cadres et technico-commerciaux. Les formations sont dispensées sous forme de cours, séminaires, études de cas, mises en situation. Elles sont dispensées en inter ou intra entreprises, de façon spécifique et adaptée à chaque cas. Découvez aussi nos programmes personnalisés " coach'in & coachin "

En règle générale, les programmes et cycles de formation sont d'une durée de 2 à 5 jours (exceptionnellement d'une journée lorsqu'il s'agit de travailler à l'acquisition ou au perfectionnement d'une technique précise ; dans ce cas, les stagiaires doivent déjà connaître l'environnement concerné.) Point important : afin de ne pas prendre sur le temps opérationnel des participants, les formations sont réparties sur plusieurs semaines.

Nous adaptons les programmes en fonction des objectifs et du niveau de perfectionnement des apprenants et stagiaires. Les formations répondent à une problématique précise que vous vous posez, que nous pouvons résumer ainsi : Comment développer ou mettre en oeuvre tel ou tel programme, telle ou telle formation qui va accroître le niveau de compétence des salariés et, par voie de conséquence, le savoir-faire et l'efficacité de l'Entreprise ou de l'Organisation ? A partir de votre demande, TECINFOR réalise pour vous l'ingenierie de la formation, la personnalisation et la mise en oeuvre des programmes.

Villes, lieux et salles de réunion où se déroulent les formations commerciales : Soit sur site, dans l'entreprise si le nombre de stagiaires le permet, soit, le plus souvent, dans des lieux, salles de formation et réunion réservées à cet effet dans les principales villes de France : Paris, Lille, Lyon, Marseille, Bordeaux, Nantes, Rennes, Orléans, Tours, Angers, Toulouse, Montpellier, Nice ou encore Strasbourg. Des formations peuvent également être organisées à Londres (en anglais), Bruxelles et Genève. Nous recherchons également des lieux et des environnements qui vont donner l'opportunité aux stagiaires de se sortir des contraintes de leur quotidien et leur permettre de meilleures possibiliés d'assimilation, de créativité et d'ouverture d'esprit. 

	Technologies & formation	TEC INFOR COM GIE  Département  Formation         BP 12345 – Procontel  45023  ORLEANS CEDEX 01  Tel. : +33 (0)2 53 35 84 71    Fax : +33 (0)2 53 35 84 72
	Mail : contact-formation@tecinfor.com

                 
Nous vous proposons de convenir d'un rendez-vous (téléphonique ou in situ) pour traiter des questions qui ont trait, non seulement à la formation, mais aussi à la bonne gestion de vos ressources humaines.

Nos formateurs et intervenants-conseils en formation sont à votre écoute pour vous offrir un service adapté et personnalisé à votre entreprise ou organisation..

© Tec Infor Com 2007-2021 - Département Formation - Ingénierie et mise en oeuvre de programmes de formation